先确认谁在现场，以及谁能推动下一步。
判断“为什么是现在”，以及 90 天后什么变化才算值得。
为什么现在开始考虑 AI？是什么具体事件触发了这次讨论？
只深入一个真实流程，从输入一直追到输出。
没有基线就标记待验证，不估算虚假的 ROI。
访谈必须落到明确的动作、负责人和日期。